El Plan de Empresa es un documento para determinar la viabilidad de un proyecto empresarial. Desarrolla aspectos tales como la viabilidad técnica del producto/servicio, necesidades que cubre, el mercado potencial o los recursos humanos o económicos que requiere su puesta en marcha.

Se realiza con la ayuda y asesoramiento del tutor personal con el que los promotores se reúnen periódicamente.

La frecuencia de las reuniones se adecua a las necesidades y  obligaciones de los futuros emprendedores: ellos marcan el ritmo.

Las conclusiones sacadas durante esos encuentros se plasmarán posteriormente en un documento escrito, el plan de empresa, que recoge los siguientes datos:

• Presentación del proyecto: currículo de los promotores, definición del proyecto, objetivos a corto y medio plazo.

• Descripción de la actividad: características técnicas y aspectos novedosos del producto, necesidades que cubre, imagen corporativa y merchandising, localización, proveedores, costes, capacidad de producción…

• Aspectos del mercado: ámbito geográfico, clientes potenciales, competencia, comunicación, previsión de venta.

• Recursos materiales y técnicos: local, equipamiento, transporte…

• Recursos humanos y de gestión: organigrama de la empresa, puestos de trabajo, asesoramiento externo.

• Aspectos jurídicos: forma jurídica elegida (SA, SL…), trámites administrativos, medidas de higiene y seguridad.

• Aspectos económicos y financieros: recursos económicos, ayudas, créditos, plan de inversiones, cuenta de pérdidas y ganancias, balances.  Posibilidades de acceso a Capital riesgo, Bussiness Angels…